Mae llawer o bobl yn defnyddio'rPeiriant UDRham y tro cyntaf, oherwydd nad ydyn nhw'n gyfarwydd â'i ddulliau gweithredu a'i systemau peiriant, ac weithiau mae'r cyflymder cynhyrchu yn araf iawn, felly mae'n rhaid i ni dalu sylw i'r dull cynhyrchu, felly beth allwn ni ei wneud i wella effeithlonrwydd yr UDRh peiriant?
Mae gweinyddwyr yn talu mwy o sylw i reoli offer, gan gynnwys gwneud cynllun cynnal a chadw offer, hyfforddi personél cynnal a chadw, a gweithredu gwaith cynnal a chadw dyddiol, wythnosol, misol a blynyddol.
Mae problemau II.Feeder yn arwain at daflu deunydd, lleoliad gwael, cynnal a chadw bwydo a graddnodi. Llogi offeryn graddnodi i galibroi'r peiriant bwydo.
III.Arrange cyflenwyr offer dewis a gosod ar gyfer ailhyfforddi neu hyfforddiant allanol yn y cwmni i wella gallu personél peirianneg a thechnegol i leihau diffygion a gwella cyflymder prosesu.
IV. Gwnewch yn ofalus glanhau â llaw o leiaf unwaith bob 2 awr i leihau ansawdd argraffu gwael ac achosi cau i lawr yn wael pan fydd yn rhy uchel, felly rhowch sylw i fonitro unwaith yr awr;
Rhaid i gymhareb cydbwysedd corff V.Line fod yn uwch na 90, ac wedi'i gyfarparu ag effeithlonrwydd modur cyflymder uchel, cyflymder canolig. Gall peiriannau pwrpas cyffredinol fod yn fwy effeithlon na pheiriannau pen blaen fel y gellir glanhau'r bwrdd os bydd anghysondeb.
VI. Gweithredu cynllun cynnal a chadw offer yn llym, gwneud gwaith cynnal a chadw yn ymarferol, gwneud gwaith cynnal a chadw a chywiro tymhorol, ac ati. Lleihau methiant a chau offer oherwydd cynnal a chadw gwael, a gwneud gwaith rhedeg a hunan-wirio.
VII. Pan fydd yn diffinio'r targed capasiti, rhaid i'r rhaglennydd mowntiwr ddiffinio'r gweithrediad gwirioneddol gyda stopwats i fesur y gweithrediad gwirioneddol. Fel hyn gellir datrys y broblem mewn pryd, ac unwaith y bydd cynnyrch wedi'i orffen, nid yw realiti a theori' t yn cytuno.