Mae llawer o bobl yn defnyddio'rPeiriant UDRham y tro cyntaf, oherwydd nad ydyn nhw'n gyfarwydd â'i ddull gweithredu a'i system beiriannau, ac weithiau mae'r cyflymder cynhyrchu yn araf iawn, felly mae'n rhaid i ni dalu sylw i'r dull cynhyrchu, felly beth allwn ni ei wneud i wella effeithlonrwydd yr UDRh peiriant? Nesaf, byddaf yn ateb eich cwestiynau:
1. Mae gweinyddwyr yn talu mwy o sylw i reoli offer, gan gynnwys gwneud cynllun cynnal a chadw offer, hyfforddi personél cynnal a chadw, a gweithredu gwaith cynnal a chadw dyddiol, wythnosol, misol a blynyddol.
Mae problemau 2.Feeder yn arwain at daflu deunydd, lleoliad gwael, cynnal a chadw bwydo a graddnodi. Llogi offeryn graddnodi i galibroi'r peiriant bwydo.
3.Arrange cyflenwyr offer peiriant mowntio ar gyfer ailhyfforddi neu hyfforddiant allanol yn y cwmni i wella gallu personél peirianneg a thechnegol i leihau diffygion a gwella cyflymder prosesu.
4. Gwnewch yn ofalus glanhau â llaw o leiaf unwaith bob 2 awr i leihau ansawdd argraffu gwael ac achosi cau i lawr yn wael pan fydd yn rhy uchel, felly rhowch sylw i fonitro unwaith yr awr;
Rhaid i gymhareb cydbwysedd corff 5.Line fod yn uwch na 90, ac offer effeithlonrwydd modur cyflymder uchel, cyflymder canolig. Gall peiriannau pwrpas cyffredinol fod yn fwy effeithlon na pheiriannau pen blaen fel y gellir glanhau'r bwrdd os bydd anghysondeb.
6. Gweithredu cynllun cynnal a chadw offer yn llym, gwneud gwaith cynnal a chadw yn ymarferol, gwneud gwaith cynnal a chadw a chywiro tymhorol, ac ati. Lleihau methiant a chau offer oherwydd cynnal a chadw gwael, a gwneud gwaith rhedeg a hunan-wirio.
7. Pan fydd yn diffinio'r targed capasiti, rhaid i'r rhaglennydd mowntiwr ddiffinio'r gweithrediad gwirioneddol gyda stopwats i fesur y gweithrediad gwirioneddol. Fel hyn gellir datrys y broblem mewn pryd, ac unwaith y bydd cynnyrch wedi'i orffen, nid yw realiti a theori' t yn cytuno.